Cosa c'è di nuovo

La trasformazione organizzativa

Cultura del cambiamento e ingaggio

Molte organizzazioni stanno considerando la necessità di mettere mano ai propri processi e al proprio modello organizzativo. Quando le persone non sono coinvolte, questo processo genera disagi e resistenze che possono produrre effetti considerevolmente negativi sul risultato di progetti anche complessi. Al contrario, quando le persone sono coinvolte i progetti danno risultati sorprendenti. Come coinvolgere le persone nella cultura del cambiamento? Come motivare il loro ingaggio? Come trarre spunto da una revisione organizzativa per mettere la persona al centro e fare di questo requisito il fondamento dei futuri risultati?

Obiettivi

> Comprendere l’inevitabilità e la necessità del cambiamento
> Comprendere come evitare e/o gestire le resistenze al cambiamento
> Imparare a coinvolgere le persone nel cambiamento
> Comprendere come motivare e ingaggiare le persone nel processo di cambiamento
> Comprendere come imparare dagli errori propri ed altrui per evitare che la storia si ripeta

Metodologia

Aula teorica frontale, analisi delle attitudini individuali, esercitazioni, role playing e lavoro di gruppo. Lavoro su temi reali e definizione del metodo applicabile.

Programma

> Macro cambiamenti e micro cambiamenti: cosa hanno in comune
> Persone: né funzioni né ruoli
> Cos’è l’ingaggio
> Il cambiamento è costante; siamo costanti anche noi?
> Principi generali della cultura del cambiamento
> Persone, funzioni e ruoli
> L’ingaggio e la costanza
> Costruzione di un piano d’azione personale

 

2 giornate |Costo:1.300€ + IVA
Milano 2017: 24-25 ottobre | 14-15 dicembre
  2018: 22-23 febbraio | 28-29 maggio | 16-17 luglio 

CONTATTI

  • Via Achille Mauri, 4 - 20123 Milano (MI) - Fermata metro Missori
    T +39 02 84176400 - F +39 02 84176271
  • SCRIVICI: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
  • SEGUICI:  facebook twitter linkedin google+ blog

Contattaci