Area Manageriale e Comportamentale

leader non gerarchico

All’interno delle organizzazioni, soprattutto quelle più complesse, si assiste con sempre maggiore frequenza alla nascita di strutture non gerarchiche o trasversali (network, task force, processi...) che si basano su logiche differenti da quelle più “tradizionali”. La leadership trasversale ha infatti delle proprie caratteristiche ben precise e si fonda principalmente sul coordinamento e la cooperazione, a prescindere da vincoli gerarchici. Il corso analizza le caratteristiche delle strutture trasversali e fornisce metodi e strumenti efficaci per riuscire ad esserne leader.

Obiettivi

> Legittimare il proprio ruolo di leader non gerarchico
> Migliorare le proprie capacità per gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
> Sviluppare l’assertività
> Sviluppare la collaborazione e creare un clima di fiducia
> Creare le condizioni per un’ottimale gestione delle dinamiche interfunzionali
> Sviluppare le condizioni per collaborazioni durevoli nel tempo
> Migliorare la produttività personale e del proprio gruppo di lavoro

Metodologia

> Aula teorica frontale
> Analisi delle attitudini individuali
> Esercitazioni individuali e di gruppo

Programma

> Nuove frontiere organizzative: le strutture trasversali
> Le strutture trasversali: logiche di funzionamento
> Il leader non gerarchico: caratteristiche, competenze, responsabilità
> La legittimazione del leader non gerarchico
> Comunicazione e comportamenti assertivi
> Coordinamento e cooperazione
> Ascolto di sé e degli altri
> La diversità come forza edificante

 

1 giornata |Costo:600€ + IVA
Milano 2018: 12 settembre | 9 novembre
  2019: 18 gennaio | 9 aprile | 19 giugno 

Erogabile anche ONE TO ONE

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