La grammatica del manager contemporaneo

Test pre aula consigliati

• Questionario comportamentale
• Stili di leadership

Obiettivi

• Diventare responsabili non solo di progetti ma soprattutto di persone
• Imparare metodi e pratiche di management: delega, motivazione, obiettivi
• Avere gli strumenti pratici per trasformare il gruppo in team
• Acquisire i fondamenti di gestione del tempo e della comunicazione efficace

A chi è rivolto

• Manager o potenziali manager

Programma (personalizzabile)

Efficacia personale (1 Giornata)

• La consapevolezza del ruolo manageriale
• Le quattro figure della responsabilità
• L'approccio fiduciario e la stima
• Il pensiero critico vs il pensiero automatico
• Appartenenza e ingaggio
• Il coraggio della decisione
• Leadership: maestria e maestranza

 I comportamenti manageriali (1 Giornata)

• Autorità: autorevolezza vs autoritarismo
• La delega e le sue regole: motivare, organizzare, far crescere
• La motivazione del collaboratore: attivazione, orientamento e assegnazione delle attività
• L'assegnazione e la conduzione degli obiettivi nel tempo
• La consapevolezza dei costi come chiave per una gestione accorta e responsabile

Comunicazione è relazione (1 Giornata)

• Che cos'è la comunicazione
• Gli assiomi di Watzlawick
• La comunicazione motivazionale: parlare al cuore
• La comunicazione obiettiva: parlare alla mente
• L'arte del dialogo: la comunicazione nelle riunioni virtuali e in presenza
• Imparare ad ascoltare: udire, sentire, ascoltare