La valutazione delle prestazioni individuali e di gruppo è un processo fondamentale per aumentare la produttività del personale e migliorare i risultati aziendali.
Il performance management è estremamente importante, non solo come strumento di gestione delle risorse umane, ma anche come strumento per promuovere efficienza e realizzare progetti ambiziosi.
Un sistema integrato di performance management basato sul modello degli OKR che diventa un utile strumento di coordinamento per il top management
OKR sta per Objective and Key Results ed è una metodologia per la gestione degli obiettivi:
- Gli Obiettivi sono i traguardi strategici da raggiungere nel lungo periodo e devono essere chiari, significativi e ambiziosi.
- I Key Results sono i risultati di breve periodo che permettono di misurare i progressi verso l’obiettivo.
La metodologia prevede cicli di feedback brevi e facilmente individuabili. Lo scopo è di poter modificare facilmente la programmazione affinché tutti siano orientati verso il medesimo risultato e tutti lavorino allo stesso ritmo.