È nata una nuova figura manageriale

La soluzione definitiva per la retention, l'ingaggio e il recruiting delle
nuove generazioni

Generations Manager

Generations Manager

 Il tema delle nuove generazioni è da affrontare consapevoli dell'impatto che ha sul conto economico delle aziende. Vediamone le principali criticità:

  • difficoltà nel reperire i candidati 
  • poca stabilità/fedeltà dopo l'assunzione
  • basso engagement
  • superamento dei modelli di leadership  "classici" rispetto alle nuove generazioni

Il problema è sistemico e legato a valori profondamente cambiati. La soluzione "muro contro muro" o l'intensificazione di alcune attività a fronte di pochi candidati, come nel caso della selezione come "fabbrica di curriculum", aumentano costi e/o tensioni interne senza risolvere il problema. 

Le soluzioni Execo

1 - Il Generations Manager

Formare una persona interna all'azienda, il Generations Manager, per supportare l'azienda e il gruppo manageriale nelle attività legate alla gestione generazionale.
Tra le sue mansioni ci sarà quella di organizzare sessioni formative che, oltre a sensibilizzare le persone sull'argomento, diano spunti utili ed efficienti all'attività quotidiana.

Il Generations Manager, preferibilmente membro del team HR dell'azienda, seguirà un  Master con attestato di partecipazione.

Il  percorso ideale per il Generations Manager

MISURARE

Intervista one to one e test per comprendere la motivazione, l'approccio e la determinazione che la persona ha rispetto alla tematica generazionale.

PENSARE

Percorsi one to one su:

  • Le generazioni: quali sono e come sono fatte
  • L'origine del fenomeno (ambiente socioeconomico in cui si sono sviluppate)
  • Le caratteristiche principali di ogni generazione (pensiero, aspettative, comportamenti)
  • Cosa vuol dire oggi "realizzazione personale"
  • L'Ikigai può aiutare gli altri a scoprire come far quadrare competenze, passione e lavoro
  • Uno stile di leadership per ogni generazione 
  • Come dialogare con le nuove generazioni
FARE
  • Verifica della situazione e delle attività presenti in azienda con indicazioni ed eventuali correzioni
  • Costruzione di un piano di  comunicazione condiviso con il cliente per l'interno e l'esterno dell'azienda

2- La consulenza

Per analizzare la situazione interna dell'azienda e scorgere dove il tema "Generations clash" (scontro generazionale) ha maggior impatto sulla quotidianità e sull'efficienza dell'azienda stessa.
Execo può affiancare le aziende in un percorso di consulenza personalizzato sia integrato al Generations Manager o indipendentemente.

Approfondimenti

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