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Area Manageriale & Comportamentale

FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT

In un contesto che pone la flessibilità al centro dello sviluppo, la strutturazione all’interno dell’azienda di progetti trasversali ed interfunzionali diventa un fattore essenziale. L’approfondimento delle tecniche e degli strumenti di supporto all’attività pianificazione e realizzazione di un progetto rappresenta quindi una grande opportunità, che può essere colta con questo corso.

Obiettivi

Formare i propri collaboratori a saper realizzare concretamente un progetto, strutturando con competenza l’attività:

> definizione degli obiettivi

> definizione dei compiti e delle responsabilità

> costituzione del team

> definizione del budget

> pianificazione

> gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team

> controllo dell’avanzamento

> preparazione e presentazione dei report

Metodologia

Il corso è stato appositamente concepito con un taglio pragmatico, con esercitazioni per la verifica della comprensione, esempi e casi di applicazione pratica.

Programma

> Introduzione al Project Management

> Una gestione per progetti

> Project Management: attori, cicli e processi

> Il ruolo del Project Manager e l’integrazione nel progetto

> Avvio

> Pianificazione

> Esecuzione

> Monitoraggio e controllo

> Chiusura

 
 Erogabile anche ONE TO ONE