I nostri Bestseller della formazione

È più motivante una pizza con i colleghi, un bel complimento o un aumento di stipendio? Nel lavoro (e non solo) spesso ci illudiamo di sapere come motivare gli altri (e anche noi stessi).

Ma cos'è che spinge davvero le persone ad agire?

I giocatori della nazionale di rugby della Nuova Zelanda sono noti anche come All Blacks. Attivi dal1892, vantano il maggior numero di giocatori ammessi nella International Rugby Hall of Fame. Sono il team sportivo di maggior successo di sempre, con lo straordinario tasso di vittoria dell’ 86%.

Il percorso racconterà di come prendere spunto dalla storia degli All Blacks per gestire al meglio l’orientamento agli obiettivi e i team in azienda.

Niente di peggio in azienda che persone passive e disinteressate. È necessario lavorare in profondità per generare in tutti un approccio proattivo e partecipe.

Questo percorso modulare è centrato innanzitutto su responsabilità personale e proattività.

Cos'è un'abitudine? Come si forma? Ed è davvero possibile cambiarla?

Attraverso la presentazione di modelli psicologici consolidati e lo svolgimento di esercizi pratici, il percorso sviluppa consapevolezza sulle dinamiche che generano un'abitudine, con un focus specifico sul contesto lavorativo, e offre un metodo concreto per interrompere un'abitudine nociva e sostituirla con una più adeguata.

Per le aziende lavorare con diverse generazioni rappresenta al tempo stesso un’opportunità e una potenziale minaccia.

Per attrarle e trattenerle è importante conoscere le motivazioni alla base delle loro scelte ed essere consapevoli del processo di riscrittura dei rapporti tra lavoratori e organizzazione che ogni generazione determina.

Essere manager oggi, in un'epoca di rapidi cambiamenti, richiede grandi capacità decisionali e senso pratico. Ma non basta…

quello che sempre più conta è conoscere e saper motivare le proprie persone e al tempo stesso comunicare con gli altri manager.

Le neuroscienze hanno rivoluzionato il modo in cui comprendiamo le decisioni d'acquisto: sappiamo oggi che la razionalità conta meno di quanto pensiamo, e che emozioni, bias cognitivi e meccanismi neurologici guidano ogni scelta. Per chi si occupa di vendite, ignorare questi meccanismi significa lasciare opportunità sul tavolo.

Questo corso traduce la ricerca neuroscientifica in strumenti pratici e immediatamente applicabili: imparerai a leggere i segnali emotivi e cognitivi del cliente, a costruire una comunicazione più persuasiva e memorabile, e a gestire il tuo stesso cervello — riducendo stress, migliorando la concentrazione e sviluppando abitudini che sostengono la performance nel tempo. Un percorso completo per vendere con più consapevolezza, efficacia e resilienza.

Vendere bene oggi non significa solo conoscere il prodotto: significa capire il mercato, leggere il cliente e costruire valore in ogni fase del processo.

Il corso parte da un'analisi approfondita del contesto competitivo attuale: le dinamiche di mercato, le motivazioni d'acquisto e il ruolo del consulente di vendita oggi. Solo con questa visione strategica è possibile essere capaci di anticipare le esigenze del cliente e guidarlo con autorevolezza. Da questa base, il percorso entra nel vivo degli strumenti: come leggere il cliente e come usare questa comprensione per costruire una connessione autentica e guidare la negoziazione. La comunicazione viene esplorata in tutte le sue dimensioni, con tecniche precise di ascolto e vendita in modo che il prodotto risuoni davvero con chi è di fronte.

Nel mondo del lavoro di oggi, saper comunicare bene è decisivo.

Il nostro corso vi insegnerà a fare presentazioni che rimangono impresse. Sia che dobbiate proporre un'idea, dirigere una riunione o parlare davanti a un pubblico numeroso, con i tre passi del nostro corso saprete catturare l'attenzione di chi vi ascolta. Imparerete a strutturare i vostri argomenti, a usare il linguaggio del corpo e a modulare la vostra voce, trasformando ogni comunicazione in un'opportunità per brillare e lasciare un segno.

Il tempo è la valuta della vita, e la sua gestione efficiente si traduce in successo sia nella sfera professionale sia in quella personale.

Comprendere come massimizzare l'uso del tempo non è soltanto un'abilità desiderabile, ma una necessità imprescindibile nel frenetico mondo moderno. Questo corso  è stato concepito per offrirvi gli strumenti e le strategie fondamentali per trasformare ogni secondo in un investimento produttivo.

La "riunionite" è un fenomeno serio e insidioso per molte organizzazioni, caratterizzato da un eccesso di riunioni e da incontri improduttivi.

Questa combinazione nociva riduce il valore degli incontri e mina le opportunità di collaborazione. Le organizzazioni che non affrontano la "riunionite" e non interrompono il ciclo di riunioni inefficaci rischiano di sprecare enormi risorse, di tempo, finanziarie e umane.

Il conflitto è una componente naturale di ogni relazione, in gruppo come tra individui. In azienda è inevitabile: ladifferenza sta nel come lo si affronta.

Attraverso il Core Quadrant®, un potente modello psicologico, guidiamo il vostro team nell'esplorare le proprie qualità, le aree di miglioramento, le criticità e le cosiddette "allergie". ​Il risultato? Persone più consapevoli e meno reattive. Team che comunicano con più chiarezza e si allineano più velocemente. Un'organizzazione con meno frizioni e più coesione.​

Quante volte, nel mezzo di una riunione o di un compito importante, la mente scivola altrove?

Notifiche, email, pensieri in loop: viviamo in ambienti progettati per distrarci, e il costo è più alto di quanto pensiamo. Eppure l'attenzione è una funzione cognitiva che si allena. Le neuroscienze ci mostrano che quando siamo pienamente presenti a ciò che facciamo, il cervello lavora in modo qualitativamente diverso: più creativo, più preciso, capace di cogliere dettagli che altrimenti sfuggono. E questo stato non è riservato a pochi. Attraverso esercitazioni esperienziali, sessioni dialogiche e il metodo Lego® Serious Play®, il corso sviluppa la capacità di riconoscere le proprie abitudini attentive, gestire interferenze e interruzioni e riportare il focus dove serve, nel momento in cui serve.

Lo sapevi che le nostre difficoltà ad applicare tecniche di gestione del tempo sono condizionate dalla nostra personalità? ​

Il corso offre consapevolezza e cambiamento: aiuta a riconoscere i propri meccanismi comportamentali e applicare strategie per abitudini più efficaci e sostenibili. Il tutto attraverso una metodologia attiva (Lego® Serious Play®, role playing, instant survey, esercitazioni pratiche e casi reali), per un apprendimento che va oltre la teoria.​

Dare e ricevere feedback è essenziale per il buon funzionamento aziendale e per migliorare motivazione e performance, ma spesso risulta difficile, soprattutto quando implica una critica.

Il nostro corso offre strumenti pratici per sviluppare competenze di feedback efficace e costruttivo, attraverso metodologie interattive come Instant Survey, role playing, esercitazioni e discussioni di casi.​

Il corso fornisce una metodologia strutturata per definire, analizzare e risolvere i problemi in modo efficace.

Per ogni fase del percorso vengono presentati strumenti e tecniche concrete, dalla ricerca delle informazioni all'identificazione delle cause, dalla scelta della soluzione al piano d'azione, calibrate sullo stile di problem solving di ciascuno e sul tipo di problema da affrontare. A questo si affiancano tecniche di pensiero creativo, essenziali per generare soluzioni che vadano oltre le risposte ovvie. Il tutto viene applicato in modo concreto attraverso casi reali portati dai partecipanti stessi.