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Area Human Resources

HR PER GLI HR

Le organizzazioni che hanno affrontato questo periodo di cambiamenti ottenendo risultati di successo hanno mostrato una rinnovata attenzione per la centralità della persona, comprendendo che occuparsi delle persone significa investire sui requisiti di ogni futuro successo. In questo scenario alla funzione HR compete impostare criteri coerenti di People Management, e ingaggiare i Manager nella responsabilità di attrarre nuovi talenti, ingaggiarli, costruire concrete opportunità di sviluppo e fidelizzarli. Quali strumenti per supportare questo sforzo e accompagnare al successo questi progetti?

Obiettivi

> Comprendere i principi generali del people management
> Acquisire gli strumenti necessari per un’efficace gestione delle persone
> Comprendere come utilizzare al meglio gli strumenti di people management
> Comprendere i principi base dello sviluppo organizzativo
> Imparare a valutare il potenziale delle persone ed allinearne la crescita alle traiettorie di sviluppo organizzativo

Metodologia

Aula teorica frontale, analisi delle attitudini individuali, esercitazioni, role playing e lavoro di gruppo. Lavoro su temi reali e definizione del metodo applicabile.

Programma

> I principi e gli strumenti chiave del people management
> La persona al centro: obiettivi, delega e motivazione
> Modelli organizzativi gerarchici, funzionali e flessibili
> Costruzione di un piano d’azione personale