All’interno delle organizzazioni, soprattutto quelle più complesse, si assiste con sempre maggiore frequenza alla nascita di strutture non gerarchiche o trasversali (network, task force, processi...) che si basano su logiche differenti da quelle più “tradizionali”. La leadership trasversale ha infatti delle proprie caratteristiche ben precise e si fonda principalmente sul coordinamento e la cooperazione, a prescindere da vincoli gerarchici. Il corso analizza le caratteristiche delle strutture trasversali e fornisce metodi e strumenti efficaci per riuscire ad esserne leader.
Obiettivi
> Legittimare il proprio ruolo di leader non gerarchico > Migliorare le proprie capacità per gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici > Sviluppare l’assertività > Sviluppare la collaborazione e creare un clima di fiducia > Creare le condizioni per un’ottimale gestione delle dinamiche interfunzionali > Sviluppare le condizioni per collaborazioni durevoli nel tempo > Migliorare la produttività personale e del proprio gruppo di lavoro
Metodologia
> Aula teorica frontale > Analisi delle attitudini individuali > Esercitazioni individuali e di gruppo
Programma
> Nuove frontiere organizzative: le strutture trasversali > Le strutture trasversali: logiche di funzionamento > Il leader non gerarchico: caratteristiche, competenze, responsabilità > La legittimazione del leader non gerarchico > Comunicazione e comportamenti assertivi > Coordinamento e cooperazione > Ascolto di sé e degli altri > La diversità come forza edificante
