In ogni organizzazione, per garantire il buon funzionamento e il raggiungimento degli obiettivi comuni, è fondamentale che le componenti interagiscano in modo sinergico. Tuttavia, anche in contesti strutturati con procedure e regolamenti ben definiti, si verificano spesso situazioni di stallo. Cosa manca? La risposta è semplice: i "ponti invisibili" che collegano attività, procedure, dipartimenti, persone! Identificare e gestire questa rete intricata di informazioni è la chiave di volta per evitare incertezze e fraintendimenti che rovinano i risultati.
Obiettivi
Identificare con chiarezza i bias, ovvero le credenze e convinzioni limitanti che hai verso te stesso, i tuoi collaboratori, i clienti ed il business in generale e che ti impediscono di avere il pieno successo in ciò che fai.
Riconoscere con precisione ciò che ti sta sfuggendo, ovvero i Fattori Critici di Successo che elevano il tuo potenziale e quello del tuo team, consentendo di raggiungere prestazioni eccellenti.
Apprendere tecniche mirate diComunicazione Efficace per migliorare la tua Leadership e capacità di gestire anche task complessi.
Imparare a identificare, ottimizzare e gestire i flussi di lavoro attraverso tecniche di scomposizione e ricomposizione.
Programma indicativo
Cosa è un flusso di lavoro o processo
Le tipologie più comuni dei flussi di lavoro
La Comunicazione Efficace nella gestione dei flussi
Mappatura di un flusso di lavoro
Processi Efficaci attraverso la definizione dei ruoli