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Percorsi tras-Formativi

Una nuova professione: Recruiter 2026

Corso interaziendale
Milano, 18-19 marzo

2 giornate con 5 consulenti al costo totale di 2.800€ + iva per ogni partecipante

⚠️ Per efficienza didattica i posti sono limitati (massimo 8 partecipanti)

Di cosa parleremo

Intro

  • Da cambiamento a metamorfosi
  • Capire la realtà: la mappa non è il territorio
  • Indagine sul rapporto tra lavoro e felicità (svolta in collaborazione con Nextplora)

 A cura di D.Malerba e S.Giusti


 Attrarre candidati in un mondo istantaneo 

  • Siamo sommersi dalla comunicazione 
  • L’employer branding nel 2026
  • Principi di comunicazione strategica

A cura di F. Vigoriti


La selezione dinamica

  • un modello per il nuovo mondi del lavoro – prima parte

A cura di D.Malerba e S.Giusti


I nuovi modelli organizzativi: quale impatto sui sistemi di selezione del personale

  • Perché parlare di modelli organizzativi, se stiamo parlando di selezione
  • La gerarchia non è morta, ma emergono nuove forme di organizzazione (per progetto, network, team auto-organizzati, “agenti” etc.), che stanno cambiando il contesto: non esiste un modello “giusto”, ma una coerenza da presidiare
  • L’impatto dei nuovi modelli organizzativi sul job design: ruoli fluidi e confini permeabili; centralità del contesto rispetto alla mansione e maggiore incertezza e ambiguità
  • Saper “leggere” l’organizzazione per imparare a selezionare le persone NON per l’azienda com’è oggi, ma per quello che sta diventando.

A cura di A.Martone


La selezione dinamica:

  • un modello per il nuovo mondi del lavoro – seconda parte

A cura di D.Malerba e S.Giusti


L’Intelligenza Artificiale

  • come usarla nei processi di selezione

A cura M.Galli


  • I test a supporto della selezione: come funzionano e quali sono i principali
  • Comunicazione verbale e non-verbale
  • Cenni di PNL
  • Cenni di Analisi transazionale

A cura di D.Malerba e S.Giusti


Comprensione degli economics

Il recruiting come investimento:
  • Ragionare in logica ROI
  • Calcolare il costo totale di una selezione
  • Leggere KPI economici
  • Costo del mis-hire (assunzione sbagliata)
  • Trade-off economici tra alternative

A cura di D.Malerba e S.Giusti


      I CONSULENTI

      👉Simona Giusti: responsabile area Selezione & Assessment in Execo
      👉Diego Malerba: psicologo e imprenditore, founder di Execo
      👉Francesco Vigoriti: consulente strategico di Comunicazione
      👉Andrea Martone: professore di Organizzazione aziendale
      👉Massimo Galli: consulente strtegico e AI Leader

      Richiesta iscrizione corso