Scenari

in azienda

All’uscita dal tunnel pandemico il modo di organizzare lavoro e Azienda dovrà confrontarsi con megatrend già in atto da anni e che l’esperienza covid ha accelerato.

Per quanto questa evoluzione con aspetti di «disruption» costituisca un turning point storico che riguarda tutte le componenti del mondo del lavoro, è forte la consapevolezza che il ruolo dei decisori costituirà uno dei perni critici di questa svolta evolutiva.

Nasce quindi l’esigenza per questi decisori di alzare lo sguardo verso il nuovo orizzonte, indicare la rotta e sostenere l’equipaggio di questa nuova navigazione. Infine, occorre anche ridisegnare la «caravella adatta a questo diverso mare da solcare».

 

Possibilità di strutturare un percorso formativo per sviluppare la capacità di «ragionare per scenari» per iniettare sensemaking nell’Impresa e nelle persone at work 

Speech di 2-4 ore personalizzabili in azienda

Megatrends in corso

a cura del Prof. G.Siri

Gli snodi critici

a cura del Prof. G.Siri

Dall'incertezza all'insicurezza

a cura del Prof. G.Siri

L'emergere del tema: " le persone al centro"

a cura del Prof. G.Siri

Il cambiamento continuo

a cura di M.Galli

Corporate and Risk Management

a cura di G.Mantovani

Modello organizzativo vincente

a cura di A.Martone

La comunicazione come scelta di comportamento

a cura di F.Vigoriti

L'era dell'incertezza

a cura del Prof. G.Siri

Mind Management

a cura del Prof. G.Siri

Appartenenza & Coinvolgimento

a cura del Prof. G.Siri

Dall’Io al Noi

a cura del Prof. G.Siri

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