Scenari

a cura del Prof. G.Siri

Questo speech è pensato per guidare i partecipanti nello sviluppo di una mentalità strategica e dinamica, capace di interpretare le transazioni aziendali e i cambiamenti nel contesto economico. Attraverso un approccio pratico e coinvolgente, esploreremo come identificare segnali di cambiamento, analizzare le variabili critiche e prevedere possibili scenari futuri per prendere decisioni più consapevoli e reattive.

Durante le quattro ore, i partecipanti saranno introdotti a strumenti e metodi per leggere e interpretare le transazioni, intese sia come cambiamenti all'interno dell'organizzazione, sia come movimenti del mercato esterno. Particolare attenzione sarà dedicata allo sviluppo di una mentalità di scenario, che permetta di anticipare i cambiamenti e adattarsi con agilità, favorendo una cultura aziendale proattiva.

Attraverso casi studio, esercitazioni pratiche e discussioni di gruppo, ogni partecipante imparerà a riconoscere i fattori che influenzano il contesto aziendale, identificare le leve strategiche su cui agire e costruire scenari che possano guidare le decisioni di lungo periodo. L'obiettivo è fornire una visione più ampia e strategica, andando oltre la reattività quotidiana e puntando su una crescita sostenibile e allineata agli obiettivi aziendali.

a cura del Prof. G.Siri

In un contesto aziendale in continua evoluzione, il concetto di "le persone al centro" sta diventando sempre più rilevante. Questo speech esplorerà come mettere le persone al cuore delle strategie aziendali possa trasformare non solo la cultura interna, ma anche i risultati di business. Attraverso un approccio interattivo e coinvolgente, i partecipanti impareranno come creare un ambiente che valorizzi le competenze, il benessere e il contributo di ogni membro del team.

Durante le 4 ore, verranno affrontati diversi temi chiave, tra cui:

• L'importanza dell'empatia e dell'ascolto attivo nella leadership moderna.
• Come la centralità delle persone si riflette su produttività, innovazione e resilienza aziendale.
• Strumenti e tecniche per favorire un clima di fiducia e collaborazione tra i dipendenti.
• L'impatto del benessere sul coinvolgimento e sulla motivazione delle persone.

Lo speech includerà casi studio pratici, momenti di discussione aperta e attività di gruppo, con l'obiettivo di offrire ai partecipanti strumenti concreti per integrare la centralità delle persone nelle loro pratiche quotidiane. Al termine della sessione, i partecipanti avranno una visione chiara di come una strategia orientata alle persone possa rappresentare un vantaggio competitivo per l'azienda, favorendo un ambiente di lavoro più umano e produttivo.

a cura di M.Galli

In un contesto aziendale caratterizzato da un'evoluzione costante, la capacità di adattarsi al cambiamento non è più un'opzione, ma una necessità strategica. Questo speech esplora come affrontare e gestire il cambiamento continuo, trasformandolo da una sfida in un'opportunità per la crescita personale e professionale. Attraverso esempi pratici, riflessioni guidate e momenti di interazione, i partecipanti scopriranno come sviluppare una mentalità flessibile e proattiva, utile per navigare con successo le incertezze e cogliere nuove opportunità.

L'intervento prevede un mix di contenuti teorici e pratici, volti a stimolare la consapevolezza e a fornire strumenti concreti per riconoscere e valorizzare il cambiamento. Verranno analizzate strategie per anticipare le trasformazioni, accettare l'incertezza e promuovere una cultura aziendale orientata all'innovazione continua.

I partecipanti saranno coinvolti in discussioni e attività collaborative che li aiuteranno a esplorare la propria relazione con il cambiamento, a identificare eventuali resistenze e a sviluppare approcci che favoriscano l'agilità operativa e la resilienza, sia a livello individuale che di team.

a cura di G.Mantovani

Lo speech "Corporate and Risk Management" è progettato per esplorare come la gestione del rischio sia fondamentale per il successo strategico di un'azienda. Durante le quattro ore, ci concentreremo sull'importanza di identificare, valutare e mitigare i rischi che possono influire sugli obiettivi aziendali.

Il contenuto sarà strutturato in modo da offrire una panoramica delle pratiche di gestione del rischio più efficaci, evidenziando come queste possano essere integrate nella governance aziendale per supportare decisioni informate e creare valore. Verrà analizzato il ruolo del corporate governance e la sua interazione con la gestione dei rischi per garantire resilienza e continuità operativa.

L'incontro prevede anche sessioni interattive, dove i partecipanti potranno applicare i concetti teorici a scenari reali, favorendo la comprensione di come trasformare la gestione del rischio in un vantaggio competitivo. L'obiettivo è sviluppare una visione proattiva della gestione aziendale, in cui il rischio non è visto solo come una minaccia, ma anche come un'opportunità per l'innovazione e la crescita sostenibile.

Al termine dello speech, i partecipanti avranno acquisito competenze utili per valutare e migliorare le politiche di risk management della propria organizzazione, promuovendo una cultura aziendale consapevole e capace di anticipare le sfide future.

a cura di A.Martone

In un contesto aziendale sempre più complesso e competitivo, la capacità di organizzare al meglio risorse e processi può fare la differenza tra il successo e il fallimento. Lo speech "Modello Organizzativo Vincente" è pensato per fornire una visione chiara e strutturata su come sviluppare e implementare un modello organizzativo in grado di supportare la crescita e l'innovazione aziendale.

Durante la sessione, esploreremo i pilastri di un modello organizzativo efficace, che include una cultura aziendale forte, una chiara definizione dei ruoli e delle responsabilità, e una gestione agile delle risorse. Approfondiremo come allineare la struttura aziendale agli obiettivi strategici, valorizzando il potenziale del team e ottimizzando la comunicazione interna.

Attraverso casi studio pratici e momenti di interazione, i partecipanti potranno comprendere come adattare i principi di un modello organizzativo vincente alle specifiche esigenze della propria azienda. L'obiettivo finale è fornire strumenti concreti per migliorare l'efficienza, incrementare la collaborazione e promuovere una leadership che ispiri e motiva.

Punti chiave:

• I fondamenti di un modello organizzativo efficace
• L'importanza di una cultura aziendale orientata alla crescita
• Allineamento tra strategia, struttura e persone
• Strumenti e tecniche per migliorare la comunicazione interna
• Adattamento flessibile ai cambiamenti del mercato
  

La sessione prevede una combinazione di teoria, esempi reali e momenti di confronto, per assicurare che ogni partecipante possa portare a casa idee e strategie applicabili nel proprio contesto aziendale.

a cura di F.Vigoriti

La comunicazione non è solo una competenza, ma una scelta consapevole di comportamento. Questo speech di massimo 4 ore esplorerà come la comunicazione influenza l'interazione quotidiana all'interno dell'azienda e come possiamo scegliere consapevolmente il nostro modo di comunicare per ottenere risultati migliori e relazioni più efficaci.

In un ambiente di lavoro complesso, le nostre parole e azioni modellano la cultura aziendale e influenzano il modo in cui i colleghi percepiscono e rispondono alle situazioni. Attraverso esempi pratici, riflessioni guidate e role play, i partecipanti impareranno a riconoscere i comportamenti comunicativi che generano valore e a sviluppare una maggiore consapevolezza delle proprie scelte comunicative. L'obiettivo è quello di trasformare la comunicazione in uno strumento di crescita, capace di influenzare positivamente il clima e la produttività aziendale.

Questo speech è rivolto a tutti coloro che desiderano migliorare il loro approccio comunicativo in ambito professionale, sviluppando una mentalità orientata alla comprensione, alla collaborazione e alla scelta proattiva del comportamento più adeguato in ogni contesto.