Consulenza strategica sull'AI

Dalla visione all'azione: costruiamo insieme la vostra strategia AI

L'intelligenza artificiale non è un progetto IT, è una trasformazione organizzativa. La nostra consulenza strategica vi accompagna nella definizione di una visione chiara, di obiettivi misurabili e di un piano d'azione concreto che mette le persone al centro della tecnologia.

Cosa facciamo insieme

Definizione della strategia AI

Il primo passo fondamentale consiste nell'allineare la strategia AI con gli obiettivi di business della vostra azienda. Lavoriamo insieme per identificare gli use case prioritari specifici per il vostro settore e le vostre funzioni aziendali, definendo un modello di governance dell'AI che chiarisca ruoli, responsabilità e policy operative. Il risultato è una roadmap di implementazione strutturata, con milestone chiare e KPI misurabili che vi permettono di monitorare i progressi e dimostrare il ritorno sull'investimento.

Progettazione organizzativa

La tecnologia funziona solo se l'organizzazione è pronta ad accoglierla. Per questo progettiamo insieme il modello operativo più adatto alla vostra realtà, che sia centralizzato, distribuito o ibrido. Identifichiamo e formiamo gli AI Champion interni, quelle persone che diventeranno i vostri ambasciatori del cambiamento. Dove necessario, supportiamo la creazione di competence center o team dedicati, sempre con l'obiettivo di integrare l'AI nei processi decisionali esistenti senza stravolgere ciò che già funziona.

Compliance e gestione del rischio

L'intelligenza artificiale porta con sé importanti responsabilità normative ed etiche. Vi accompagniamo nella mappatura degli obblighi che la vostra organizzazione deve rispettare, dall'EU AI Act al GDPR fino alle normative settoriali specifiche. Insieme definiamo policy etiche per l'uso dell'AI che riflettano i vostri valori aziendali e progettiamo framework di valutazione e mitigazione dei rischi. Implementiamo inoltre procedure di audit e controllo che garantiscono conformità continua senza appesantire i processi operativi.

Innovation scouting e vendor selection

Il mercato dell'AI evolve rapidamente e può essere difficile orientarsi. Vi supportiamo nel monitoraggio delle tecnologie emergenti rilevanti per il vostro settore, aiutandovi a capire quando conviene sviluppare internamente e quando è meglio acquistare soluzioni esistenti. Vi affianchiamo nella selezione di fornitori e partner tecnologici affidabili, e quando necessario, nella negoziazione e valutazione dei contratti, assicurandoci che otteniate il massimo valore dal vostro investimento.

Il nostro metodo: People-Centric AI Strategy

Il nostro approccio si sviluppa in cinque fasi progressive che garantiscono solidità strategica e sostenibilità organizzativa. Iniziamo con una fase di ascolto e allineamento, attraverso workshop strategici che coinvolgono la leadership e tutti gli stakeholder chiave. È il momento in cui comprendiamo davvero la vostra realtà, le vostre ambizioni e le vostre preoccupazioni.

Passiamo poi alla fase di visioning, dove definiamo insieme la vision, la mission e gli obiettivi concreti della vostra strategia AI. Non si tratta di dichiarazioni d'intenti generiche, ma di una direzione chiara che ispira e guida le decisioni operative.

Nella fase di progettazione trasformiamo la visione in azione, creando la roadmap operativa dettagliata e disegnando il modello organizzativo che permetterà di realizzarla. Ogni iniziativa è prioritizzata, temporizzata e associata a risorse specifiche.

Prima di investimenti significativi, procediamo con una fase di validazione attraverso test di fattibilità e proof of concept su use case pilota. Questo permette di verificare le assunzioni, ridurre i rischi e costruire fiducia interna nei confronti delle nuove soluzioni.

Infine, non vi lasciamo soli: la fase di implementazione guidata prevede il nostro accompagnamento nelle prime fasi esecutive, quando le resistenze possono essere più forti e gli errori più costosi. Restiamo al vostro fianco fino a quando il nuovo modello non è consolidato e autonomo.

Cosa vi portiamo

Al termine del percorso di consulenza strategica avrete raggiunto una chiarezza strategica concreta: saprete esattamente dove volete arrivare con l'AI e perché quelle sono le direzioni giuste per la vostra azienda. Avrete in mano un piano operativo dettagliato che indica cosa fare, quando farlo e con quali risorse, eliminando l'incertezza che spesso paralizza le decisioni importanti.

La nostra esperienza vi permette di minimizzare i rischi, evitando gli errori costosi che abbiamo visto commettere da chi procede per tentativi. La vostra organizzazione sarà pronta perché le persone non subiranno il cambiamento ma ne saranno protagoniste consapevoli. E naturalmente, garantiamo la conformità normativa: rispetterete tutte le regole necessarie senza che questo rallenti la vostra capacità di innovare.

Modalità di lavoro

Offriamo diverse modalità di collaborazione per adattarci alle vostre esigenze specifiche. Il retainer strategico è la formula che consigliamo quando serve un affiancamento continuativo nel tempo: prevede incontri mensili, disponibilità consulenziale tra una sessione e l'altra, aggiornamenti costanti su novità normative e tecnologiche rilevanti per il vostro settore. È l'ideale per chi sta gestendo una trasformazione di medio-lungo periodo.

Il progetto definito funziona invece quando avete obiettivi circoscritti e specifici: sviluppare una strategia commerciale basata sull'AI, riorganizzare i processi dopo una prima fase di adozione, o implementare la compliance con l'EU AI Act. In questo caso lavoriamo per deliverable chiari e tempi concordati.

Infine, i workshop intensivi sono sprint strategici di uno o tre giorni, perfetti per definire rapidamente vision e roadmap quando serve allineamento veloce e concentrato del team di leadership.

A chi si rivolge

Questa consulenza è pensata per il C-level e le direzioni aziendali che devono prendere decisioni strategiche sull'AI e vogliono farlo con tutte le informazioni necessarie. È ideale per le aziende in fase di pianificazione pre-investimento, che devono scegliere se, come e quanto investire nell'intelligenza artificiale.

Si rivolge anche alle organizzazioni che hanno già sperimentato l'AI con progetti pilota e ora vogliono scalare da una fase di sperimentazione a un'adozione sistemica e strutturata. E naturalmente, supportiamo le imprese che necessitano di costruire una governance solida e di garantire compliance normativa senza perdere agilità decisionale.

Vuoi approfondire? Parliamone: il primo incontro è sempre dedicato a comprendere la vostra specifica situazione e a valutare insieme come possiamo supportarvi.