I TEAM BUILDING

L’attività prevede che i partecipanti, divisi in team da 5-10 persone, progettino e costruiscano un’opera architettonica utilizzando 1000-2000 mattoncini Kapla e alcuni strumenti. Dopo una fase di progettazione, inizierà la costruzione con un tempo limitato (40-60 minuti), durante il quale verranno introdotti imprevisti per stimolare resilienza, adattamento e comunicazione efficace. Un twist prevede che ogni team deleghi la realizzazione del proprio progetto ad un altro gruppo. Alla fine, i progetti saranno valutati da una giuria e si svolgerà un debriefing per analizzare le dinamiche emerse.

Nell’attività i partecipanti (5-8 per gruppo) lavorano su tele usando colori e strumenti per disegnare e misurare. Dopo uno speech introduttivo che collega i concept aziendali all’attività, i team ricevono un’immagine in scala da riprodurre su una tela che sarà parte di un grande quadro collettivo. Nella fase di realizzazione, i partecipanti dipingono cercando precisione e armonia cromatica. Al termine, le tele vengono assemblate e svelate davanti ai partecipanti, evidenziando il senso di appartenenza al gruppo.

L’attività prevede un escape game in cui i team, divisi in tavoli o stanze, devono risolvere enigmi digitali e analogici entro 60 minuti, collaborando, analizzando dettagli e suddividendosi i ruoli. Può essere declinata in due modalità: room escape, dove i partecipanti cercano indizi fisici in una stanza, ed escape box, con una misteriosa scatola da aprire, tutte le squadre nella stessa sala e un timer visibile. Un debrief finale, anche con schede di autovalutazione, aiuterà a riflettere su comportamenti e strategie adottate.

L’attività richiede uno spazio interno o esterno e prevede la formazione di team dinamici, riassegnati a ogni prova tramite badge personalizzati. Tra le prove: The Great Enigma, quiz di logica; Cingolato, sfida di coordinazione; Music Connect, competizione musicale; Balance Tower, costruzione di una torre in equilibrio; Equilibrium, trasporto collaborativo di un oggetto; Brush in Balance, disegno coordinato; e The Sequence, ricostruzione di una sequenza nascosta. Le dinamiche di squadra e i risultati sono analizzati in un debrief finale.

L’attività si svolge in uno o più spazi e coinvolge team da 5-12 persone che affrontano sfide creative e tecnologiche a tema “Digital”. Dopo un’introduzione sul Web 3.0 e un ice-breaking sulla blockchain, i partecipanti vivranno esperienze immersive come il Plank in Realtà Virtuale e interagiranno con il metaverso attraverso visori VR. Tra le prove, anche la Creativity GPT Challenge, dove i team creano storie illustrate con strumenti di intelligenza artificiale. Le attività, della durata di 20-40 minuti ciascuna, si concludono con le premiazioni. L’obiettivo è stimolare collaborazione, creatività e innovazione.

L’attività si svolge in una sala per il briefing e nella città, dove i team, dotati di zaino con strumenti e tablet geolocalizzato, affrontano missioni per accumulare punti. Le missioni, divise in obbligatorie, facoltative localizzate e libere, richiedono strategia per completarne il maggior numero nel tempo dato. Un Game Master monitora i progressi da remoto, assegna punteggi in tempo reale e aggiorna una classifica consultabile dai partecipanti. La fase finale prevede la riunione in sala per le premiazioni, con la proiezione di foto e video degli highlights della giornata.

Attraverso la metafora della cucina, si accompagnano le persone ad approfondire le tematiche tipiche del lavorare in gruppo come la fiducia, lo spirito di squadra e il raggiungimento di obiettivi comuni. Il gruppo verrà guidato nella realizzazione di un pranzo completo: dalla lista della spesa all’acquisto degli ingredienti, dalla realizzazione delle portate all’apparecchiatura. Verranno proposte attività che sviluppano il senso di cooperazione e fiducia come, per esempio, cucinare qualcosa per un collega che lo assaggerà bendato.

L’attività prevede la realizzazione di uno spot pubblicitario di 90-120 secondi, unendo creatività, lavoro di squadra e competizione. Si svolge in location indoor o outdoor con una sala per il briefing, tavoli per i team e un proiettore. Ogni team, supportato da un membro dello staff, riceve un tablet con app dedicata e materiali per la bozza. Dopo il briefing, i partecipanti assegnano i ruoli e iniziano la produzione dello spot utilizzando diverse modalità, come promozione di prodotti, valori aziendali o epoche storiche.

L’attività prevede l’assemblaggio e la decorazione di baby bike che verranno donate in beneficenza a un’associazione locale. Richiede postazioni per i team e un proiettore per presentare l’associazione benefica. Ogni team riceve una bici smontata, un tablet con istruzioni e materiali per l’assemblaggio e la decorazione. Durante il briefing, può intervenire un rappresentante dell’associazione. Personalizzazioni includono messaggi per i bambini, video o dinamiche creative come l’assegnazione di temi tra team.

Il format è un quiz interattivo e personalizzabile, ideale per cene o convention. I partecipanti, divisi in squadre, rispondono a domande proposte dal presentatore, competendo per la vittoria. Può avere scopo ludico o formativo e si adatta ai tempi dell’evento per mantenere alta l’attenzione. Le squadre rispondono in tempo reale, con una classifica aggiornata periodicamente. Per aumentare il coinvolgimento, il presentatore può introdurre “flash target”, brevi missioni divertenti.

Il Cerchio dei Tamburi è un’esperienza coinvolgente in cui i partecipanti, guidati da un facilitatore, creano insieme un’orchestra di percussioni. L’attività promuove creatività, comunicazione efficace e teamwork, trasformando il gruppo in un modello vivente di collaborazione. Nella fase finale, i partecipanti applicano i principi di leadership e teamwork guidando l’orchestra. Ideale per rafforzare competenze come integrazione, stress relief e celebrazione, la durata varia tra 60 e 120 minuti.

Un’attività creativa e coinvolgente di circa 90-120 minuti in cui i partecipanti, guidati da un facilitatore e un musicista, creano un nuovo testo per una canzone famosa, basandosi su parole chiave legate ai valori e obiettivi aziendali. Divisi in gruppi, scrivono il testo, identificano la melodia e realizzano un pezzo della canzone, per poi riunirsi e cantarla tutti insieme con percussioni di accompagnamento. L’esperienza rafforza teamwork, appartenenza e identità aziendale, trasformandosi eventualmente in un inno ufficiale per iniziative di comunicazione o momenti aziendali.